Corso di formazione Activiti for Process Developers

Activiti è un motore di flusso di lavoro open source e Business Process Management (BPM) Piattaforma per uomini d'affari, sviluppatori e amministratori di sistema.

Bonita BPM è una suite open source per la gestione dei processi aziendali e del flusso di lavoro composta da tre componenti principali: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. Bonita viene spesso utilizzato in progetti che richiedono flussi di lavoro complessi come la Supply Chain Management, l'e-Government, le Risorse Umane e la gestione dei contratti.

Formato del corso

• L'accento è posto sulla pratica pratica.
• I concetti saranno insegnati attraverso esempi, esercizi e sviluppo pratico.

Pubblico del corso:

Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi utilizzando la notazione di modellazione standardizzata e unificata.

Corso Goals:

• Produci diagrammi di processo di alta qualità
• Modello nella notazione di processo BPMN
• Acquisizione delle informazioni di processo così come sono
• Implementa flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
• Semplifica le definizioni di processi complessi e suddividile in parti più gestibili

È un corso che si posiziona nel mezzo dell'amministrazione e dell'Information Technology, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, l'implementazione, il controllo e l'analisi dei processi operativi Business - Questo di solito coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Questo corso contiene compiti pratici, i partecipanti verranno introdotti agli argomenti durante le lezioni di teoria e questi saranno accompagnati da esercitazioni pratiche.

Che cosa imparerai?
1. Le basi di BPM
2. Strategie di implementazione di BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Go vernance e strategie di business
5. Modellazione di un processo con BPM N
6. Regole Business

Pubblico:

Manager che vogliono prendere decisioni relative a BPM, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi.

Corso Goals:

• Come aumentare la produttività e l'efficacia
• Come aumentare la conformità e la governance dei processi aziendali
• Come rendere un processo aziendale più agile e abilitarlo a un cambiamento
• Come aumentare la capacità di scalare le best practice in un'organizzazione in evoluzione
• Come migliorare la comunicazione, la cooperazione, il coordinamento tra i team
• Come migliorare la visibilità della pipeline di processo
• Come rendere più accurate le previsioni operative
• Come aumentare la produttività dei processi
• Come ridurre al minimo il costo degli input guidando gli attori del processo attraverso il processo e ridurre il personale costoso e di alta qualità
• Come accelerare l'aumento delle nuove assunzioni, effettuando nuove assunzioni seguendo la documentazione del processo aziendale

Pubblico:

Manager che vogliono prendere decisioni relative a BPM, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema, Chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi.

Questa formazione BPM ti insegnerà come automatizzare e gestire un'ampia gamma di flussi di lavoro aziendali. Esamineremo le fasi di automazione all'interno di un processo tipico in cui gli elementi di lavoro vengono passati da un partecipante all'altro per un'azione, secondo una serie di regole aziendali. Otterrai una guida diretta sulle migliori pratiche di monitoraggio automatizzato, nonché suggerimenti e trucchi per pratiche di governance efficienti.

Al termine del corso, sarai in grado di:

• Comprendi i termini e i concetti chiave in BPM
• Utilizzare le principali metodologie e tecniche per l'implementazione del BPM
• Definire le varie tecnologie che supportano il BPM
• Impara a discriminare tra processo e requisiti delle regole
• Mappare casi aziendali scritti in aree di processo e set di regole
• Comprendere le variazioni nelle strategie tra approcci incentrati sulle regole e incentrati sui processi
• Sviluppa la business intelligence dalla descrizione del processo e dai set di regole

Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.

Pubblico:

I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:

• Business e analisti di processo
• Progettisti e implementatori di processi
• Responsabili di progetto e di programma
• Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.

Questo corso è stato creato per manager, analisti aziendali, progettisti di processi, sviluppatori ed esperti in materia che vogliono essere in grado di progettare, validare e simulare un processo con j BPM . Include anche la scrittura di unit test per i processi.

Il corso di solito utilizza la versione stabile più recente del progetto BPM della community j. È possibile utilizzare anche versioni precedenti di j BPM (è richiesta l'approvazione prima della prenotazione)

ProcessMaker è un'applicazione software BPM open source. È uno strumento leggero, completamente web based, scritto in PHP, che può competere con costose soluzioni aziendali.

Questo corso illustra come implementare la gestione dei processi utilizzando ProcessMaker, concentrandosi su come creare una definizione di processo, definire ruoli, gruppi e utenti e avviare un processo da un'applicazione esterna.

Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi. 

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.

Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .