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Struttura del corso
Concetto
- Il valore del miglioramento
- Miglioramento e gestione
- Kaizen e Controllo Totale della Qualità (TQC)
- Sistema di miglioramento e suggerimenti
- Miglioramento e concorrenza
- Gestione orientata ai processi e gestione orientata ai risultati
Confronto tra Oriente e Occidente
- Miglioramento e innovazione
- Miglioramento e misurabilità
Miglioramento grazie al controllo totale della qualità
- Controllo qualità: gestione della qualità delle persone
- Metodi di controllo della qualità: un confronto tra il Giappone e l'Occidente
- Aderire al ciclo PDCA
- Miglioramento della base
Combattimenti veri e propri
- Miglioramenti guidati dai manager
- Migliorare le strutture
- Miglioramenti guidati dal team
- Miglioramento individuale
Gestione
- Gestione interfunzionale
- Distribuzione dei criteri
- Distribuzione di qualità
- Manutenzione produttiva completa
Come risolvere il problema
- Problemi nella gestione
- Miglioramento delle attività e dei rapporti sindacali
- Lavoro e management: il nemico o gli alleati
- Impegno da parte del top management
Cambiare la cultura aziendale
- Il cliente: il giudice ultimo della qualità
- Cambiare la cultura aziendale: le sfide per l'Occidente.
Caso di studio
7 ore
Recensioni (2)
Manutenzione e miglioramento
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Migliorare se stessi e l'azienda
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Corso - KAIZEN
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