Struttura del corso

Concetto

  • Il valore del miglioramento
  • Miglioramento e gestione
  • Kaizen e Controllo Totale della Qualità (TQC)
  • Sistema di miglioramento e suggerimenti
  • Miglioramento e concorrenza
  • Gestione orientata ai processi e gestione orientata ai risultati

Confronto tra Oriente e Occidente

  • Miglioramento e innovazione
  • Miglioramento e misurabilità

Miglioramento grazie al controllo totale della qualità

  • Controllo qualità: gestione della qualità delle persone
  • Metodi di controllo della qualità: un confronto tra il Giappone e l'Occidente
  • Aderire al ciclo PDCA
  • Miglioramento della base

Combattimenti veri e propri

  • Miglioramenti guidati dai manager
  • Migliorare le strutture
  • Miglioramenti guidati dal team
  • Miglioramento individuale

Gestione

  • Gestione interfunzionale
  • Distribuzione dei criteri
  • Distribuzione di qualità
  • Manutenzione produttiva completa

Come risolvere il problema

  • Problemi nella gestione
  • Miglioramento delle attività e dei rapporti sindacali
  • Lavoro e management: il nemico o gli alleati
  • Impegno da parte del top management

Cambiare la cultura aziendale

  • Il cliente: il giudice ultimo della qualità
  • Cambiare la cultura aziendale: le sfide per l'Occidente.

Caso di studio

 7 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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