Corso di formazione Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals

Introduzione a Finance e Contabilità

• Panoramica delle funzioni finanziarie e contabili
  • Differenza tra finanza e contabilità
  • Il ruolo della gestione finanziaria nelle imprese
• Comprendere il linguaggio della finanza
  • Principali termini e definizioni finanziarie
• Importanza dell'alfabetizzazione finanziaria per i manager non finanziari

Panoramica del bilancio

• Il conto economico (conto economico)
  • Comprendere entrate, spese e profitti
  • Metriche chiave: utile lordo, utile operativo, utile netto
• Lo stato patrimoniale
  • Attività, passività e patrimonio netto
  • Salute finanziaria di un'azienda
• Il rendiconto finanziario
  • Flusso di cassa vs. profitto
  • L'importanza della gestione del flusso di cassa

Principali indici finanziari e analisi

• Indici di redditività
  • Margine di profitto lordo, margine operativo e margine di profitto netto
• Indici di liquidità
  • Rapporto di corrente, rapporto rapido
• Coefficienti di solvibilità
  • Rapporto debito/patrimonio netto
  • Grado di copertura degli interessi
• Indici di efficienza
  • Rendimento delle attività (ROA), rendimento del capitale proprio (ROE)

Budgeting e Forecasting

• Introduzione al budgeting
  • Lo scopo del budget nelle imprese
  • Tipi di budget: budget operativi vs. budget di capitale
• Analisi degli scostamenti
  • Analisi delle differenze tra budget e valori effettivi
  • Identificazione dei fattori chiave della varianza
• Forecasting Tecniche
  • Previsioni a breve termine e previsioni a lungo termine

Contabilità dei costi e analisi di pareggio

• Comprendere i concetti di costo
  • Costi fissi, variabili e semi-variabili
• Metodi di allocazione dei costi
  • Costi diretti e indiretti
• Analisi di pareggio
  • Calcolo del punto di pareggio
  • Applicazione dell'analisi del pareggio di bilancio nel processo decisionale

Capitale Investment Decisioni

• Introduzione al capital budgeting
  • Che cos'è l'investimento di capitale?
  • Importanza del capital budgeting nella strategia aziendale
• Tecniche comuni di capital budgeting
  • Periodo di ammortamento, valore attuale netto (VAN) e tasso di rendimento interno (IRR)
• Valutazione delle opportunità di investimento
  • Rischio vs. rendimento

Processo decisionale finanziario per i manager

• Prendere decisioni finanziariamente solide
  • Analisi costi-benefici
  • Valutazione dell'impatto finanziario delle decisioni manageriali
• Utilizzare le informazioni finanziarie per influenzare la strategia
  • Collegare l'analisi finanziaria alla strategia aziendale
• Applicazioni pratiche in scenari reali

Misurazione e reportistica delle prestazioni

• Indicatori chiave di prestazione (KPI)
  • KPI finanziari e loro importanza
  • Come interpretare i KPI nei report finanziari
• Reporting finanziario per i gestori non finanziari
  • Informazioni sui destinatari dei report finanziari
  • Come presentare le informazioni finanziarie in modo efficace

Riepilogo e passaggi successivi