Struttura del corso

Comprendere noi stessi e gli altri

  • Capire che quando chiediamo agli altri di partecipare a una riunione, stiamo imponendo loro la nostra lista di priorità
  • Cosa ci fa comportare in quel modo?
  • Siamo consapevoli di come il nostro comportamento influisce sugli altri: rispondono sempre nel modo in cui vogliamo e nel modo in cui dovrebbero? Se no, perché no...?

Il processo di gestione delle riunioni

  • Perché è necessario un incontro; quali sono le alternative; C'è una delle alternative preferibili?
  • Il processo per la convocazione, la gestione e la preparazione delle riunioni:
    • Creazione di un ordine del giorno significativo che copra gli obiettivi della riunione, l'argomento o gli argomenti da trattare e i tempi suggeriti
    • Invitare solo le persone giuste e nessun altro
    • Gestione della riunione: consentendo solo i contributi rilevanti (ma facendo attenzione a distinguere tra pertinenti e irrilevanti); il rispetto dell'ordine del giorno; Rispettare il tempo
    • Creazione di output: non necessariamente minuti dettagliati ma, almeno, punti di azione
    • Organizzazione di riunioni di follow-up

Partecipare alle adunanze

  • Devo partecipare a tutte le riunioni a cui sono invitato?
  • Come faccio a decidere se partecipare (o meno) alle riunioni?
  • Quali sono le giustificazioni per rifiutare di partecipare?
  • Cos'altro posso fare durante una riunione relativa ai partecipanti, all'argomento in discussione e agli orari?

Altri problemi di efficienza personale e tempo Management

  • Stabilire gli obiettivi – personali e professionali – e rispettarli
  • Definizione delle priorità del lavoro
    • Come faccio a decidere cosa deve essere fatto?
    • Come posso dare priorità a queste attività?
  • Tempo imposto dai dipendenti: il mio staff e i miei colleghi lavorano per me o io lavoro per loro...?
  • Time Bandits: cos'altro mi ruba il tempo e cosa posso fare al riguardo?
    • E-mail
    • Telefonate
    • Interruzioni non pianificate
    • Attività di sfollamento: procrastinare...
    • Altre cose...
  • Delega efficace
  • Assertiveness: ricerca di un compromesso; Imparare a dire "no" in modo efficace
 7 ore

Numero di Partecipanti


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