Online o in loco, i corsi di formazione sull'assertività dal vivo con istruttore dimostrano attraverso discussioni interattive e pratica pratica i fondamenti e gli argomenti avanzati dell'assertività.
La formazione sull'assertività è disponibile come "formazione live online" o "formazione dal vivo in loco". La formazione dal vivo in loco può essere effettuata localmente presso la sede del cliente in Milano o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Milano.
NobleProg -- Il tuo fornitore di formazione locale
Milano
NobleProg Milano, Via Scarlatti, Milan, italy, 20124
Il centro riunioni si trova nella zona centrale di Milano vicino alla stazione centrale. E' facilmente raggiungibile con i mezzi pubblici e il quartiere è fornito di negozi e ristoranti.
Un corso altamente partecipativo che coinvolge discussioni individuali e di gruppo e la pratica delle competenze per consentire ai delegati di condividere idee e sviluppare i loro livelli di competenza.
Il pubblico
Chiunque cerca di migliorare le proprie abilità di assertività
di AIM
Questo corso mira ad aumentare la sicurezza e la capacità dei delegati di comunicare con sicurezza e assertività con colleghi e clienti.
obiettivi
Al termine del programma i partecipanti saranno:
Comprendere e superare gli ostacoli per essere assertivi
Riconoscere i tratti comportamentali dentro di te e gli altri e imparare strategie efficaci per gestirli
Comunicare efficacemente con una vasta gamma di persone per raggiungere una situazione vincente ovunque sia possibile
Goal
La formazione avrà lo scopo di rivedere e migliorare le competenze necessarie per raggiungere i propri obiettivi di business sia in termini di lavoro individuale che di lavoro di squadra, in particolare attraverso l'acquisizione di competenze da parte dei partecipanti quali:
Costruire uno stile di comunicazione efficace con gli altri
Analisi pratica delle barriere di comunicazione e tecniche attive per prevenirne l'insorgenza
Creazione di relazioni di assemblaggio di supporto
Lavoro di squadra efficace
Consapevolezza dell'influenza reciproca nella relazione squadra-unità e unità-squadra
La capacità di utilizzare una varietà di tecniche per gestire i conflitti
Cambiare i propri atteggiamenti e comportamenti modellando in modo costruttivo (es. postura assertiva)
Metodo di lavoro
La formazione è progettata come interattiva, in cui i partecipanti condividono oltre l'80% del tempo. Ogni sessione segue una dinamica simile: apertura di un nuovo esercizio di abitudini (per creare consapevolezza), mini-lezione sulle tecniche (conoscenza), pratica di nuove tattiche e tecniche (abilità). Dopo la chiusura di ogni sessione, i partecipanti ricevono materiali di supporto per le sessioni discusse.
Il materiale pratico viene riassunto con una mini lezione che spiega le basi teoriche e i meccanismi psicologici fondamentali che i partecipanti sperimentano mentre lavorano in sala di formazione.
Scopo della formazione:
Per tutti coloro che si sforzano di affrontare in modo efficace ed efficiente le situazioni di conflitto. Formazione per persone che vogliono sviluppare le proprie competenze nell'utilizzo del conflitto nel lavoro di gruppo che mirano a sviluppare la capacità di applicare strategie, metodi e tecniche di gestione dei conflitti.
Vantaggi del corso di formazione:
Utilizzo dei metodi e delle tecniche per risolvere le situazioni di conflitto, gestione efficace dei conflitti, comunicazione efficace in situazioni di conflitto, preparazione abile delle esigenze di analisi delle parti del conflitto e formulazione del problema, uso delle capacità di gestione dello stress, tecniche emotive e assertive nella risoluzione di tali conflitti.
Competenze acquisite durante la formazione:
comunicare efficacemente in situazioni di conflitto
Identificare le fonti di conflitto
analisi dei bisogni delle parti in conflitto e formulazione del problema
utilizzare i metodi e le tecniche per risolvere i conflitti
ai principi dell'assertività e della gestione delle emozioni nella risoluzione dei conflitti
Applicazione dei principi di Assertive Resist Tampering
comportamento appropriato in caso di conflitto
implementare questi gestione dello stress,
Metodo di allevamento:
lezioni, simulazioni, casi di studio, giochi di ruolo, feedback ai partecipanti
I ruoli di squadra identificati dal dottor Meredith Belbin sono ampiamente utilizzati nelle organizzazioni in tutto il mondo. Questo corso ti guiderà attraverso la teoria dei ruoli di squadra per aiutarti a identificare modi per utilizzare le tue forze al tuo vantaggio e gestire le tue debolezze al meglio possibile. Il corso è adatto per le persone che vogliono imparare a funzionare meglio in, o migliorare la loro gestione di, squadre. È anche ideale per le squadre esistenti, che insieme possono esaminare modi per lavorare in modo più efficace nel loro ambiente specifico.
In un mondo sempre più globalizzato, lavoriamo in ambienti più multiculturali dove sono possibili conflitti tra individui e gruppi. La convinzione fondamentale alla base della risoluzione dei conflitti è che i conflitti sono inevitabili ma che sono gestibili.
Assertiveness, la fiducia in se stessi, la capacità di negoziazione, le competenze interpersonali e di altro tipo sono fondamentali per sostenere la risoluzione dei conflitti. Nella nostra vita quotidiana, incontriamo molte occasioni in cui consciamente o inconsciamente (con familiari, amici, clienti, partner commerciali) gestiamo i conflitti. Padroneggiare la risoluzione dei conflitti aiuta a risolvere i conflitti in modo efficace, oltre ad aiutarci a comunicare meglio, persuadere in modo efficiente, migliorare i risultati aziendali e migliorare il comportamento e le prestazioni organizzative e personali.
Questo corso offre un mix di teorie e concetti, combinati con esercizi di gruppo e attività individuali per consentire ai delegati di condividere idee e sviluppare le proprie competenze.
Obiettivi:
Comprendere i fondamenti e le sfumature dei conflitti nelle organizzazioni
Esplorare concetti, fattori, teorie, tipi e modelli chiave nella risoluzione dei conflitti
Scoprire i tipi di personalità, gli stili di leadership a supporto delle capacità di negoziazione
Imparare l'arte dell'assertività e della fiducia in se stessi
Sperimentare, sperimentare e praticare la risoluzione dei conflitti
Questo corso di due giorni è progettato per le persone che vogliono ottenere risultati migliori dalle loro negoziazioni con clienti, fornitori e colleghi. Insegna le abilità e le tattiche utilizzate da negoziatori efficaci e crea la fiducia necessaria per avere successo.
I delegati imparano i diversi stili di negoziazione e come massimizzare il loro potere personale proteggendo al contempo le relazioni importanti. Il corso è altamente partecipativo con una combinazione di lezioni, discussioni, coaching ed esercizi.
Ulteriori Informazioni...
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Recensioni (8)
SAMART Goal e concetto di negoziazione
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Chiarezza della discussione. Il formatore si connette ai partecipanti. Aura piacevole e felice dell'allenatore.
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Come se fosse un 1:1, la personalizzazione del contenuto.
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Ottimo formatore, con il discorso completamente su misura per il pubblico. Un sacco di contenuti.
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buon equilibrio tra teorie e pratiche
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