Corso di formazione PeopleCert Scrum Master I

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci.

L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente.

Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

L'analisi aziendale è il processo di ricerca, comprensione e definizione delle esigenze aziendali al fine di sviluppare soluzioni che soddisfino tali esigenze. Jest Un elemento chiave nel processo di gestione dei cambiamenti nell'organizzazione e nella progettazione di nuove soluzioni di business. L'analisi aziendale mira a garantire che le soluzioni tecnologiche, di processo o organizzative soddisfino gli obiettivi e le esigenze aziendali. Jest Un elemento chiave per garantire l'efficacia dei progetti e dei cambiamenti nell'organizzazione, assicurando che le soluzioni implementate siano accurate, fattibili e soddisfino pienamente i requisiti aziendali.

La formazione "Scrum per Master avanzato Scrum + preparazione per PSM II" è rivolta a Master esperti Scrum che vogliono ampliare le proprie competenze, comprendere più a fondo il funzionamento Scrum e diventare veri leader nell'approccio agile. Il corso copre l'interpretazione della Guida Scrum in accordo con la visione di Scrum.org, che è cruciale nel contesto dell'esame PSM II. I partecipanti acquisiscono conoscenze pratiche sulla complessità, l'approccio empirico, il valore Scrum e il ruolo Scrum del Master come leader. Inoltre, il corso ti prepara per l'esame PSM II, basato sull'ultima versione Scrum della Guida di novembre 2020.

Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.

Chi dovrebbe partecipare?

Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati all'implementazione delle metodologie iterative Agile e Scrum per gestire lo sviluppo del software. Questo corso è particolarmente adatto a project manager, team leader, sviluppatori e clienti di sviluppo software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.

Questo corso è progettato per i partecipanti impegnati nella progettazione, implementazione e gestione di pipeline di distribuzione e toolchain DevOps che supportano l'integrazione continua, la distribuzione continua, i test continui e potenzialmente la distribuzione continua. Il corso evidenzia i processi di base, le metriche, gli APl e le considerazioni culturali con la Continuous Delivery

Scopri come ottimizzare i test, per eseguire test più velocemente e ottenere comunque una buona qualità e un risultato stabile e coerente.

Scopri cos'è DevOps l'ingegneria, perché DevOps l'ingegneria è importante e come DevOps è progettata per il successo.

Il corso si apre con una breve rassegna di DevOps principi fondamentali e poi passa all'implementazione di DevOps. È progettato da un punto di vista ingegneristico e copre argomenti come DevOps in relazione ad altri framework, tecnologie,
Pratiche di progettazione delle applicazioni, pratiche di integrazione continua, distribuzione e distribuzione continue, test continui, infrastrutture elastiche, monitoraggio, metriche, osservabilità, governance, aspetti umani e tendenze future dell'ingegneria.

Il corso DevOps Foundation fornisce una comprensione di base della terminologia chiave DevOps per garantire che tutti parlino la stessa lingua ed evidenzia i vantaggi di DevOps per supportare il successo organizzativo.

Il corso evidenzia le dinamiche umane del cambiamento culturale e fornisce ai partecipanti pratiche, metodi e strumenti per coinvolgere le persone attraverso lo spettro DevOps attraverso l'uso di scenari di vita reale e casi di studio. Al termine del corso, i partecipanti avranno a disposizione insegnamenti tangibili da sfruttare quando torneranno in ufficio, come la comprensione della mappatura del flusso di valore.

Un'introduzione ai principi, alle pratiche e agli strumenti di gestione del flusso di valore. Progettato per ottimizzare il flusso di valore e la realizzazione nei flussi di valore digitali e sviluppare le competenze degli individui. I flussi di valore digitali includono le applicazioni e i servizi software, oltre alle piattaforme che li supportano, ad esempio l'infrastruttura cloud o le toolchain

Gli argomenti del corso trattati includono il modo in cui DevSecOps fornisce valore aziendale, migliorando le opportunità di business e migliorando il valore aziendale.  I principi fondamentali di DevSecOps insegnati possono supportare una trasformazione organizzativa, aumentare la produttività, ridurre i rischi e ottimizzare l'utilizzo delle risorse.

DevSecOps Practitioner introduce una serie di pratiche per progredire verso una comprensione più completa delle pratiche DevSecOps. Esplora i risultati pratici trovando il giusto mix di persone, creando processi per accelerare il valore e confrontando le opzioni tecnologiche disponibili oggi. Su misura per le organizzazioni trasformate di recente che stanno cercando di migliorare le competenze e la consapevolezza DevSecOps.

Questo corso è progettato per chiunque abbia bisogno di una comprensione dei servizi IT Management per aiutare a fornire un valore migliore ai clienti. È adatto a tutto il personale IT e alla direzione, nonché ai clienti che lavorano a stretto contatto con l'IT per supportare i requisiti aziendali. Questo corso è progettato anche per gli studenti che stanno cercando la certificazione ITIL® 4 Foundation e che vogliono prepararsi per l'esame ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4®  Foundation consente ai candidati di guardare ai servizi IT Management attraverso un modello operativo end-to-end per la creazione, la fornitura e il miglioramento continuo di prodotti e servizi abilitati alla tecnologia.

ITIL 4®  Foundation fornisce ai candidati di:

• Un approccio olistico alla facilitazione della co-creazione di valore con i clienti e gli altri stakeholder sotto forma di prodotti e servizi
• I principi guida di ITIL 4® 
• Le quattro dimensioni del Servizio Management
• Concetti chiave di Lean, Agile, DevOps e perché sono importanti per fornire valore aziendale
• In che modo le pratiche ITIL descritte in ITIL 4®  manterranno il valore e l'importanza forniti dagli attuali processi ITIL® , mentre allo stesso tempo si espanderanno per essere integrate in diverse aree della gestione dei servizi e dell'IT, dalla domanda al valore.

A chi si rivolge ITIL 4®  Foundation:

ITIL 4®  Foundation è adatto a persone che richiedono una conoscenza di base del framework ITIL®  e di come può essere utilizzato per migliorare la qualità della gestione dei servizi IT all'interno di un'organizzazione. La certificazione si applica anche ai professionisti IT che lavorano all'interno di un'organizzazione che ha adottato ITIL®  e quindi devono essere consapevoli e contribuire al programma di miglioramento del servizio complessivo.

ITIL 4®  continua a supportare la comunità ITSM espandendosi a una gamma più ampia di professionisti che lavorano nel mondo digitale, guidando il modo in cui l'IT si interfaccia e guida la strategia aziendale più ampia.

L'esame è obbligatorio:
Test a risposta unica composto da 40 domande
La durata dell'esame: 75 minuti (ulteriori 15 minuti per i candidati non madrelingua per ITIL® )
Per superare l'esame è necessario ottenere un minimo di 26 punti su 40.

Il corso SRE (Site Reliability Engineering) Foundation è un'introduzione ai principi e alle pratiche che consentono a un'organizzazione di scalare in modo affidabile ed economico i servizi critici. L'introduzione di una dimensione di affidabilità del sito richiede un riallineamento organizzativo, una nuova attenzione all'ingegneria e all'automazione e l'adozione di una serie di nuovi paradigmi di lavoro.