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Requirements Engineering

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Fintech

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OrgPlus 6

 14 ore
Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai professionisti aziendali che desiderano apprendere competenze di livello intermedio per la gestione degli organigrammi utilizzando OrgPlus 6. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • Gestisci set di dati di grandi dimensioni con sofisticati strumenti di formattazione.
  • Crea report e directory di visualizzazione dei dati.
  • Utilizza le funzioni di stampa, esportazione e pubblicazione di OrgPlus.
  • Naviga in grafici complessi con facilità.
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BPMN 2.0 for Business Analysts

 21 ore
Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti. Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni. Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore. Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 ore
L'analisi aziendale è il processo di ricerca, comprensione e definizione delle esigenze aziendali al fine di sviluppare soluzioni che soddisfino tali esigenze. Jest Un elemento chiave nel processo di gestione dei cambiamenti nell'organizzazione e nella progettazione di nuove soluzioni di business. L'analisi aziendale mira a garantire che le soluzioni tecnologiche, di processo o organizzative soddisfino gli obiettivi e le esigenze aziendali. Jest Un elemento chiave per garantire l'efficacia dei progetti e dei cambiamenti nell'organizzazione, assicurando che le soluzioni implementate siano accurate, fattibili e soddisfino pienamente i requisiti aziendali.
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Agile Business Analysis

 14 ore
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
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Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

 21 ore
Sommario: Un analista di business/sistemi risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT raggiungono generalmente uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti. Questo corso è destinato a Business Analisti, compresi quelli che potrebbero voler andare avanti e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il quadro delineato da BABOK® Versione 3.0 Obiettivi:
  • Identificare i principi critici, le attività, i compiti e le tecniche delineate nel BABOK® V3.0
  • Comprendere le aree di conoscenza di base, le attività, i compiti, i risultati finali e le relative relazioni:
Definizioni chiave: BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard per la pratica dell'analisi aziendale e che funge da quadro di riferimento per descrivere i compiti che devono essere eseguiti. CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione della domanda, che si basa sull'istruzione e sull'esperienza. CBAP®(Certified Business Analysis Professional) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione della domanda che si basa sull'istruzione e sull'esperienza.
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Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

 21 ore
Questo corso ti mostrerà come:
  • Eseguire le funzioni chiave dell'analista aziendale applicando un solido framework di analisi aziendale
  • Condurre un'analisi delle esigenze aziendali per suscitare i requisiti degli stakeholder
  • Applica tecniche di analisi aziendale per identificare i problemi chiave e le potenziali opportunità nella tua azienda
  • Crea requisiti e piani di comunicazione efficaci
  • Analizza e specifica i requisiti utilizzando le best practice del settore
  • Gestisci la valutazione e la convalida delle soluzioni
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Business Analysis Essentials

 21 ore
Pubblico: Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
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Business and IT System Agility in the Digital Age

 7 ore
Profili dei partecipanti CxO, Operation Manager, Enterprise Architects, Business e Analisti e progettisti di sistemi Obiettivo Questo seminario introduttivo fornisce una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di business e di architettura aziendale, nonché delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale di fronte alle interruzioni dell'era digitale. In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il mutevole panorama competitivo.
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Business Modeling for an Agile Enterprise

 14 ore
Obbiettivo: Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato. Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
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Business Process Modelling in BPMN 2.0

 21 ore
Questo corso è stato creato per tutti coloro che sono responsabili dei processi di modellazione in BPMN 2.0. Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni. Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore. Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPMN, ma copre anche la parte di base della parte di esecuzione di BPMN.
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BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

 14 ore
Pubblico: I delegati che sono interessati alla modellazione dei processi trarranno vantaggio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, che include:
  • Business e analisti di processo
  • Progettisti e implementatori di processi
  • Responsabili di progetto e di programma
  • Chiunque sia coinvolto nel cambiamento e nella trasformazione aziendale.
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Business Process Re-engineering for Competitive Advantage

 21 ore
Il corso tratterà come:
  • Selezionare, organizzare e implementare un progetto di reingegnerizzazione aziendale
  • Ottenere un vantaggio competitivo capitalizzando sulla tecnologia e sull'uso di strumenti UML
  • Massimizza la soddisfazione del cliente abbinando la progettazione del processo alle esigenze del cliente
  • Identificare i sintomi tipici della disfunzione dei processi aziendali
  • Riprogettare con successo il flusso di lavoro e la struttura all'interno dell'azienda
  • Garantire le migliori pratiche attraverso l'applicazione di modelli di business
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Business Analysis

 21 ore
Un analista di business/sistemi risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un processo aziendale nuovo/innovativo, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti. Questo corso è destinato a coloro che si stanno muovendo verso la professione di analista e che, dopo aver soddisfatto tutti i prerequisiti, potrebbero essere interessati a sostenere l'esame di certificazione CBAP da parte di IIBA (www.iiba.org). Chi dovrebbe partecipare?
  • Analisti IT entry-level Business
  • Analisti che vogliono colmare le lacune e mettere insieme tutti i pezzi
  • Analisti di sistemi e programmatori interessati ad espandere il proprio ruolo nell'area di business
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Contemporary Development Principles and Practices

 14 ore
Il corso copre i principi e le pratiche di sviluppo contemporaneo, tra cui il ruolo della gestione dei progetti, dei test e dell'analisi aziendale, all'interno dei contesti Agile e tradizionali a cascata. Il corso è pensato per essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione reale dei contenuti. Questo corso comprende una serie di moduli con ogni modulo progettato per durare 1,5 ore, cioè 1 giorno di formazione sarebbe composto da 4 moduli. Destinatari Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall e Agile e dell'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
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Data Mining and Analysis

28 ore
Obiettivo: I delegati sono in grado di analizzare grandi set di dati, estrarre modelli, scegliere la giusta variabile che influisce sui risultati in modo da prevedere un nuovo modello con risultati predittivi.
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Design Patterns

 14 ore
Ci sono molti modelli testati ampiamente disponibili a tutti. A volte si tratta di cambiare i nomi e implementare il modello in una tecnologia specifica. Può risparmiare centinaia di ore, che altrimenti verrebbero spese in progettazione e test. Formazione Go als Questo corso ha due obiettivi: in primo luogo, permette di riutilizzare i modelli ampiamente conosciuti, secondo, permette di creare e modelli di riutilizzo specifiche per l'organizzazione. Ti aiuta a stimare come i modelli possono ridurre i costi, sistematizzare il processo di progettazione e generare un framework di codice basato sui tuoi modelli. Destinatari Progettisti di software, analisti aziendali, project manager, programmatori e sviluppatori, nonché responsabili operativi e responsabili della divisione software. Stile del corso Il corso si concentra sui casi d'uso e sulla loro relazione con uno schema specifico. La maggior parte degli esempi sono spiegati in UML e in semplici esempi Java (la lingua può cambiare se il corso è prenotato come corso chiuso). Ti guida attraverso le fonti dei modelli e ti mostra come catalogare e descrivere i modelli che possono essere riutilizzati all'interno della tua organizzazione.
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Insurtech: A Practical Introduction for Managers

 14 ore
Insurtech (noto anche come Digital Insurance) si riferisce alla convergenza tra assicurazioni e nuove tecnologie. Nel campo degli "assicuratori digitali" applicano innovazioni tecnologiche ai loro modelli di business e operativi al fine di ridurre i costi, migliorare l'esperienza del cliente e aumentare l'agilità delle loro operazioni. In questo corso di formazione con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per realizzare una trasformazione digitale all'interno delle loro organizzazioni e nel settore in generale. La formazione è rivolta ai manager che hanno bisogno di acquisire una visione d'insieme, abbattere l'hype e il gergo e muovere i primi passi nella definizione di una strategia. Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • Discutere Insurtech e tutte le sue parti componenti in modo intelligente e sistematico
  • Identificare e demistificare il ruolo di ciascuna tecnologia chiave all'interno di Insurtech.
  • Redigere una strategia generale per l'implementazione di Insurtech all'interno della propria organizzazione
Pubblico
  • Assicuratori
  • Tecnologi nel settore assicurativo
  • Stakeholder del settore assicurativo
  • Consulenti e analisti aziendali
Formato del corso
  • Parte lezione, parte discussione, esercizi e attività di gruppo di studio di casi
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Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

 21 ore
Obbiettivo: Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione. Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti. Pubblico:
  • Responsabili di prodotto
  • Proprietari del prodotto
  • Analisti Business
  • Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
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Fintech: A Practical Introduction for Managers

 14 ore
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech. Questa formazione è rivolta ai manager che hanno bisogno di acquisire una comprensione del "quadro generale" di Fintech, abbattere l'hype e il gergo e muovere i primi passi tangibili verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • Presentare strategie praticabili Fintech per la loro organizzazione.
  • Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
  • Redigere un piano d'azione per l'introduzione graduale di nuove tecnologie.
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Model Based Development for Embedded Systems

 21 ore
Lo sviluppo basato su modelli (MBD) è una metodologia di sviluppo software che consente uno sviluppo più rapido ed economico di sistemi dinamici come sistemi di controllo, elaborazione dei segnali e sistemi di comunicazione. Si basa sulla modellazione grafica piuttosto che sulla tradizionale programmazione basata su testo. In questo corso di formazione dal vivo, con istruttore, i partecipanti impareranno come applicare le metodologie MBD per ridurre i costi di sviluppo e accelerare il time-to-market dei loro prodotti software embedded. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • Seleziona e utilizza gli strumenti giusti per l'implementazione di MBD.
  • Utilizzare MBD per eseguire uno sviluppo rapido nelle prime fasi del progetto software embedded.
  • Abbreviare il rilascio del loro software integrato sul mercato.
Formato del corso
  • In parte lezione, in parte discussione, esercizi e pratica pratica pesante
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Object Oriented Design using Design Patterns

 14 ore
Obbiettivo: Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software. Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software. Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
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Requirements Analysis

 21 ore
Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a persone che desiderano comprendere l'analisi dei requisiti e condurre l'analisi dei requisiti in modo efficiente e accurato utilizzando tecniche di analisi per i loro progetti. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • identificare diversi tipi di requisiti.
  • Comprendere i concetti generali e le attività all'interno dell'analisi dei requisiti.
  • Avere familiarità con la metodologia di analisi dei requisiti.
  • utilizzare diverse tecniche di analisi dei requisiti a proprio vantaggio.
  • Strutturare i requisiti al fine di comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
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Software Engineering, Requirements Engineering and Testing

 63 ore
Questo corso dimostra attraverso pratiche pratiche i fondamenti e le applicazioni di ingegneria del software, ingegneria dei requisiti e test.
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Process Mining

 21 ore
Il process mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri degli eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il process mining va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; Collega i dati con i processi e fornisce informazioni dettagliate sulle tendenze e sui modelli che influiscono sull'efficienza dei processi.  Formato del corso
  • Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il process mining. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di scoperta dei processi utilizzati per scoprire e modellare i processi in base ai dati grezzi degli eventi. Vengono esaminati casi di studio reali e i set di dati vengono analizzati utilizzando il framework open source ProM.
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Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

 35 ore
Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .
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Business Process Analysis with UML and BPMN

 14 ore
Pubblico del corso: Manager che desiderano comprendere i diagrammi BPMN, Business Consulenti, Business Analisti, Business Ingegneri di processo, Analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e nella pianificazione Business dei processi utilizzando la notazione di modellazione standardizzata e unificata. Corso Goals:
  • Produci diagrammi di processo di alta qualità
  • Modello nella notazione di processo BPMN
  • Acquisizione delle informazioni di processo così come sono
  • Implementa flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
  • Semplifica le definizioni di processi complessi e suddividile in parti più gestibili
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BPMN for Analysts

 14 ore
Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e di apprendere le abilità di modellazione BPMN a livello Intermedio e Avanzato. Il partecipante ideale è un corso di formazione per analisti aziendali, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza i requisiti degli utenti per il sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, driver di sistema e personalizzati. Il corso non affronta tematiche eseguibili di livello BPMN. La formazione è condotta in gran parte con la tecnica dominante sotto forma di computer (~ 90%), durante la quale da un lato, traduciamo situazioni aziendali reali per BPD, dall'altro siamo pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica. Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPMN.
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Last Updated:

Recensioni (13)

Esercitazioni pratiche. Sessione di domande e risposte al termine su come questo può essere applicato nella nostra organizzazione.

Franciszek - Bank Millennium S.A.

Corso - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

Traduzione automatica

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Corso - Agile Business Analysis

Open discussion with trainer

Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.

Corso - Process Mining

Conoscenza e facilità di discussione del formatore - Flusso fantastico

Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.

Corso - Fintech: A Practical Introduction for Managers

Traduzione automatica

I like the simple but informative example codes.

Yue Wang - DBS Bank Ltd

Corso - Design Patterns

Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.

Rob McDonald - BC Pension Corporation

Corso - Business Process Modelling in BPMN 2.0

Good exercises

Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd

Corso - Object Oriented Design using Design Patterns

Focusing on applying the course on my real work.

shahla - ECRA

Corso - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

I like the exercises done.

Nour Assaf

Corso - Data Mining and Analysis

I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

Alisher Khaydarov

Corso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.

Matthew Steptoe

Corso - Contemporary Development Principles and Practices

I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.

Anees Baig

Corso - BPMN 2.0 for Business Analysts

I mostly liked the knowledge of the Trainer.

Sripal S

Corso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

Corsi in Arrivo

Insurtech: A Practical Introduction for Managers

2025-05-19 09:30
14 ore
Online
2100 EUR (Online)

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

2025-06-02 09:30
21 ore
Online
3150 EUR (Online)

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

2025-06-16 09:30
21 ore
Online
3150 EUR (Online)

OrgPlus 6

2025-06-30 09:30
14 ore
Online
2100 EUR (Online)

Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

2025-07-14 09:30
21 ore
Online
3150 EUR (Online)

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