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Struttura del corso
Introduzione a MSP®
- Panoramica della gestione del programma
- Il framework e i vantaggi dell'MSP®
- Differenza tra progetti e programmi
Principi MSP®
- Rimanere allineati con la strategia aziendale
- Guidare il cambiamento
- Immaginare e comunicare un futuro migliore
- Concentrarsi sui benefici e sulle minacce per loro
- Valore aggiunto
- Progettare e fornire una capacità coerente
- Imparare dall'esperienza
Governance Temi
- Organizzazione
- Visione
- Leadership e il coinvolgimento degli stakeholder
- Gestione dei benefit
- Progettazione e consegna del progetto
- Pianificazione e controllo
- Il business case
- Gestione dei rischi e dei problemi
- Gestione della qualità e dell'assicurazione
Flusso trasformazionale
- Identificazione di un programma
- Definizione di un programma
- Gestione delle tranche
- Fornire la capacità
- Realizzare i vantaggi
- Chiusura di un programma
Preparazione all'esame
- Panoramica e formato dell'esame
- Suggerimenti e tecniche d'esame
Riepilogo e prossime tappe
Requisiti
- Conoscenza di base della gestione dei progetti
Pubblico
- Responsabili di progetto e di programma
21 ore
Recensioni (3)
Mi sono piaciuti i breakout e la possibilità di lavorare con i miei coetanei che seguivano il corso. Mi è piaciuto anche il piccolo gruppo che avevamo, anche se capisco che questa non è la norma
David - Home Office
Corso - Professional Scrum Product Owner II
Traduzione automatica
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Corso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee