Struttura del corso

Introduzione a MSP®

  • Cos'è la gestione dei programmi?
  • Panoramica del framework MSP®
  • Differenze tra progetti, programmi e portafogli

Principi MSP®

  • Rimanere allineati con la strategia aziendale
  • Guidare il cambiamento in modo efficace
  • Immaginare e comunicare un futuro migliore
  • Concentrandosi sui vantaggi e sulle minacce per loro
  • Aggiungere valore e gestire l'incertezza
  • Progettare e fornire una capacità coerente

MSP® GoTemi di Vernance

  • Organizzazione e leadership del programma
  • Visione e progettazione del progetto
  • Gestione dei benefici
  • Coinvolgimento delle parti interessate
  • Gestione del rischio e dei problemi
  • Business sviluppo del caso
  • Gestione della qualità e della garanzia

Flusso trasformazionale in MSP®

  • Identificazione di un programma
  • Definizione di un programma
  • Governing un programma
  • Gestire la realizzazione dei benefici
  • Chiusura di un programma

Preparazione all'esame MSP® Foundation

  • Formato dell'esame e concetti chiave
  • Domande pratiche e test simulati
  • Suggerimenti per superare l'esame MSP® Foundation

Livello di praticante MSP®

  • Applicazione avanzata dei concetti MSP®
  • Adattamento di MSP® a diversi scenari organizzativi
  • Gestione di ambienti di programma complessi

Preparazione all'esame MSP® Practitioner

  • Formato dell'esame e tipi di domande
  • Casi di studio pratici e domande basate su scenari
  • Esame simulato finale e revisione

Riepilogo e passaggi successivi

Requisiti

  • Conoscenza di base della gestione di progetti e programmi
  • Esperienza di lavoro all'interno o nella gestione di progetti
  • Si raccomanda la familiarità con i quadri di governance

Pubblico

  • Responsabili del programma
  • Responsabili di progetto senior
  • Business responsabili del cambiamento
  • Membri del team di progetto e programma
 35 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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