Corso di formazione Differenze generazionali nel management. Lavoratori delle generazioni XYZ. Come funzionare con loro

Questo corso è progettato per aiutare il partecipante a costruire la resilienza organizzativa contro una serie di minacce in modo che le organizzazioni possano rispondere efficacemente agli incidenti, mantenere la disponibilità delle operazioni aziendali e salvaguardare i propri interessi. 

L'Analisi dell'Impatto sul Business (BIA) è un metodo strutturato per identificare e valutare la criticità dei processi organizzativi in caso di interruzioni.

Questo servizio di consulenza è rivolto ai leader operativi e amministrativi che desiderano mappare, analizzare e documentare i processi aziendali per rafforzare la continuità e la resilienza.

Al termine di questo servizio, l'organizzazione sarà in grado di:

• Identificare i processi critici nelle aree di Finanza, Supply Chain e Qualità.
• Valutare gli impatti operativi, finanziari, legali e reputazionali delle interruzioni.
• Definire le priorità di ripristino (RTO e RPO) per i processi critici.
• Sviluppare una matrice di criticità dei processi e fornire raccomandazioni per la pianificazione della continuità.

Formato del Servizio

• Sedute iniziali e definizione dell'ambito.
• Workshop con i responsabili dei processi.
• Analisi di casi reali e raccolta dati.
• Sedute di gruppo per costruire diagrammi causali e di impatto.
• Redazione e presentazione del rapporto BIA.

Valutazione

• Partecipazione attiva ai workshop e alla raccolta dati (20%).
• Contributo all'analisi degli impatti e alle discussioni sui scenari (40%).
• Convalida e feedback sul rapporto BIA preliminare (40%).

Opzioni di Personalizzazione del Servizio

• Per richiedere modifiche all'ambito di questo servizio, contattateci per organizzarle.

Al termine di questo training, i partecipanti saranno in grado di:

• Sviluppare una comprensione più solida delle diverse approcci alla consegna contemporanea dell'apprendimento.
• Collegare la consegna attuale a nuove ed innovative metodologie di apprendimento.
• Creare un curriculum adattivo e proattivo che massimi l'uso della digitizzazione e dei suoi benefici.
• Guidare l'organizzazione nella applicazione della trasformazione digitale all'apprendimento

Formato del Corso

• Formazione guidata dall'instruttore tramite consegna online
• Pianificazione interattiva con output
• Attività di rompighiaccio digitali
• Lavori del corso

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a partecipanti di livello principiante e intermedio che desiderano comprendere i principi fondamentali del coaching ICF, comprese le sue competenze chiave e le linee guida etiche, acquisendo esperienza pratica nell'applicazione delle tecniche di coaching.

Al termine di questo corso di formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le competenze chiave ICF e la loro applicazione nella pratica del coaching.
• Dimostra tecniche di ascolto attivo, domande e definizione degli obiettivi.
• Facilita conversazioni di coaching significative e trasformative.
• Aderire al Codice Etico ICF negli incarichi di coaching professionale.
• Sviluppa uno stile di coaching personalizzato in linea con i principi ICF.

Leadership for Directors and Board Members è un corso progettato per rafforzare le capacità di leadership e governance dei direttori e membri del consiglio.

Questo addestramento interattivo guidato da un istruttore (online o in sede) è rivolto a dirigenti, esecutivi e membri del consiglio che desiderano sviluppare abilità di leadership, governance e decision-making al livello del consiglio.

Al termine di questo addestramento, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le responsabilità legali, etiche e strategiche dei direttori e membri del consiglio.
• Applicare i principi della buona governance per migliorare le prestazioni organizzative.
• Favorire una comunicazione ed una collaborazione efficaci in sala consigli.
• Rispondere alle crisi e gestire i rischi al livello esecutivo.

Formato del Corso

• Lettura interattiva e discussione guidata.
• Studio di casi ed esercizi di ruolo.
• Attività di gruppo e analisi basate su scenari.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un addestramento personalizzato per questo corso, si prega di contattarci per organizzare la sessione.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta a membri del consiglio di amministrazione e direttori di livello intermedio e avanzato che desiderano migliorare le proprie capacità di leadership, governance e processo decisionale.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le principali responsabilità e gli obblighi legali di un direttore.
• Sviluppare strutture di governance e dinamiche di consiglio di amministrazione efficaci.
• Migliorare le capacità decisionali strategiche e di gestione del rischio.
• Migliorare la comunicazione, la leadership e il processo decisionale etico a livello di consiglio di amministrazione.

Il leadership è la pratica di guidare individui e team per raggiungere gli obiettivi organizzativi, promuovendo fiducia, collaborazione e resilienza. I leader efficaci bilanciano le capacità decisionali, la gestione del personale e le competenze comunicative con il benessere personale.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore (online o in loco) è rivolto a leader, manager e professionisti principianti o di livello intermedio che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership e applicarle nei contesti organizzativi.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Costruire pratiche di leadership basate sulla fiducia e l'autonomia.
• Comprendere le fondamenta della gestione del personale e il quadro legislativo.
• Applicare decisioni strategiche in scenari complessi.
• Promuovere la collaborazione con una prospettiva di leadership.
• Utilizzare comunicazioni assertive nelle conversazioni difficili.
• Praticare tecniche di autogestione e sostenere il benessere dei leader.

Formato del Corso

• Lezione interattiva e discussione.
• Studi di caso e attività di gruppo.
• Esercizi pratici e scenari di role-playing.

Opzioni di Personalizzazione del Corso

• Per richiedere un corso personalizzato, contattaci per organizzare l'evento.

Questo corso di formazione guidato dal docente, sia online che in loco a Italia, è rivolto ai leader organizzativi che desiderano imparare come promuovere il cambiamento all'interno delle organizzazioni implementando strategie efficaci di leadership del cambiamento.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l'effetto della leadership del cambiamento sugli individui, le squadre e le organizzazioni.
• Applicare pratiche di pianificazione agli sforzi di cambiamento organizzativo.
• Promuovere efficacemente il cambiamento organizzativo attraverso la leadership del cambiamento.

Questo corso di formazione guidato dal docente (online o in loco) è rivolto a professionisti intermedi che desiderano sviluppare un approccio sistematico per identificare, analizzare e risolvere problemi utilizzando le metodologie RCA.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere concetti fondamentali dell'RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diverse strumenti RCA per identificare la causa radice dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie di risoluzione efficaci.
• Integrare l'RCA nei sforzi di miglioramento e prevenzione organizzativa.

Questo corso guidato dall'instruttore, live (online o in sede), è rivolto agli auditor interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia dei loro audit applicando tecniche strutturate di Analisi delle Cause Radici (RCA).

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause radici delle constatazioni degli audit.
• Applicare strumenti RCA come i 5 Perché, il Diagramma di Ishikawa e l'Analisi dei Modelli di Fallimento e degli Effetti (FMEA).
• Sviluppare piani correttivi e preventivi basati sulle conclusioni della RCA.
• Integrare la RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione dei rischi.

Questo corso di formazione guidato dall'instruttore (online o in sede) è rivolto a professionisti della sicurezza e manager operativi di livello intermedio che desiderano migliorare la loro capacità di indagare gli incidenti, identificare debolezze sistemiche e progettare misure correttive ed preventive efficaci.

Panoramica

Questo corso di 5 giorni aiuterà i partecipanti a sviluppare le proprie competenze nel pensiero strategico, nella pianificazione e nella gestione, incluse le esigenze tattiche e operative per una implementazione efficace in un ambiente ad alto rischio. Il corso affronterà le questioni difficili della gestione dei conflitti, del cambiamento, di cosa rende un buon leader e come motivare un team. Utilizzando studi di caso interattivi nonché esempi settoriali, i partecipanti saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono portare indietro e realmente utilizzare.

L'obiettivo principale del programma è dotare gli esecutivi delle competenze necessarie per analizzare l'ambiente di business al fine di individuare opportunità di business redditizie, nonché sviluppare strategie per acquisire vantaggi competitivi in un ambiente di business sempre più concorrenziale. Tra le altre cose, il programma fornirà anche una visione delle migliori pratiche e comportamenti di leadership che rafforzeranno la capacità degli esecutivi di gestire le complessità e le incertezze della gestione di un'organizzazione ad alto rendimento.

Obiettivi di Apprendimento

Dopo aver partecipato a questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Descrivere i principali problemi affrontati da un'organizzazione;
• Spiegare le varie approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• Analizzare l'ambiente di business attuale e gli influssi che colpiscono l'organizzazione;
• Analizzare le risorse interne ed esterne all'organizzazione;
• Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e il suo ruolo nel piano d'impresa;
• Valutare le alternative di sviluppo strategico per consigliare quelle più adatte alle esigenze dell'azienda.
• Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere obiettivamente i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'implementazione della nuova strategia, inclusa la gestione dei conflitti nel team;
• Definire approcci per la gestione dei rischi identificati;
• Analizzare gli impatti potenziali sul proprio azienda (sia positivi che negativi) che risulteranno dall'implementazione della nuova strategia;
• Progettare politiche, sistemi e processi per implementare con successo i piani di sviluppo emergenti;
• Coprire i passaggi chiave della gestione del cambiamento

A Chi È Indirizzato

• Manager di Prodotto/Servizio
• Manager e Leader di Team appena nominati o consolidati
• Direttori delle Operazioni
• Manager Bancari Senior
• Manager di Risorse Umane
• Manager delle Operazioni
• Manager del Marketing

Metodologia
Il corso consiste in laboratori guidati, integrati da studi di caso tratti da una combinazione di esempi reali pubblicati e/o esperienze pratiche. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti di lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni/dipartimenti. Le discussioni a forum aperto saranno un elemento chiave.

Questo corso è stato creato per i decision maker il cui obiettivo principale non è svolgere calcoli e analisi, ma comprenderli e essere in grado di scegliere quali metodi statistici sono pertinenti nella pianificazione strategica dell'organizzazione.

Ad esempio, un partecipante potenziale deve decidere quanti campioni debbano essere raccolti prima che possa prendere la decisione di lanciare o meno il prodotto.

Se hai bisogno di un corso più lungo che copra le basi del pensiero statistico, consulta il training "Statistics for Managers" di 5 giorni.

In questo training guidato dal docente, in Italia, accompagniamo i nuovi manager attraverso i concetti più importanti del pensiero strategico, applicando la teoria alla pratica attraverso attività basate su casi reali. I partecipanti hanno l'opportunità unica di imparare nuove modalità di pensiero, implementare concetti chiave per risolvere problemi, riflettere su come questi principi si applicano al loro lavoro e ascoltare e condividere le proprie prospettive con il docente e i compagni di classe.

Questo corso di formazione è stato creato per investitori, imprenditori, amministratori, dirigenti, dirigenti e analisti che devono sviluppare capacità di pianificazione strategica. Non è progettato per scopi accademici, ma per iniziare a realizzare i tuoi sogni oggi.

Questo corso si concentra sulla pianificazione strategica per le imprese in cui la flessibilità e l'apprendimento costante sono la cosa più importante. L'enfasi principale è la strategia aziendale e di investimento utilizzando gli attuali esempi del mondo reale. Ogni membro del corso avrà l'opportunità di creare un piano strategico e imparare come implementarlo nella pratica.